问：简述绩效管理调查问卷的内容。
- 答：绩效管理调查问卷是评估企业基御蔽绩效管理问题最常用也是最有效的工具，通常调查问卷的内容涉及绩效管理工作的所有方面，从战略的分解开始直到绩效考评结果的应用。一般来说，绩效管理调查问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。
(1)基本信息。填写问卷者的相关信息，包括姓名、岗位、部门甚至年龄、学历、工龄等个人信息。
(2)问卷说明。主要包括本问卷的目的、填写方法和填写原则等内容。
(3)主体部分。主要是问拆锋卷的问题部分，即根据绩效管理系统的组成部分提出问题。
(4)意见征搏州询。在问卷末尾，要求填写问卷者提出对本次问卷调查的意见和建议，以便为下次问卷调查提供经验。
问：如何填写公务员岗位绩效考核指标及领导评价意见表
- 答：年度行政机关公务员岗位绩效考核指标及直接领导评价意见表
1.被考核人： 单位处(科)室： 职务： 岗位： 直接领导: （庆散分值）工作任务与要求 完成时限 直接领导 审核意见 按照岗位职责 绩效指标完成情况 效率效果综合素质 敬业精神 临时任务 填写
2.“完成时限”栏时，要求悉码按月或季度填报。
3.填写“评价等次”栏时，要在A（很好）、B（好）、C（较好）、D（一般）、E（较差）五个等次栏目之一中打“”即可。
4.填写“临时任务及加分”项的“赋分”栏时，按岗位职责外每完成1项突发事件性质的工作加1分、每完成1项一般性质的工作加0.5分计分，加分睁差哪最高不超过3分。
5.此表绩效考核指标部分和直接领导评价意见部分，应分别于每年的年初和6月末、12月末报本单位人事部门备案，并附以Excel形式电子报表。
问：采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?
- 答：采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤是： 第一步，根据绩效考评目的和对象，查阅工作岗位说明书，通过必要的现场调查，详细地采集与工作绩效各种要素和指册团掘标相关的数据和资料。
第二步，列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标，并进行初步筛选。
第三步，用简洁精练的语言或计算公式，对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延做出准确的界定。
第四步，根据调查的目的和单位的具体情况，确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围，以及具体的实施步骤和方法。
第五步，设计调查问卷。将需要调查的内容，以一定的格式编制成问卷。
第六步，发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者或洞，选择的渠道应是可州核靠的。
第七步，回收调查问卷，进行整理汇总和统计分析，取得最后的调查结果。
