问：?企业内部的哪些人分别负责策划和实施产品、价格、分销、促销
- 答：市场部人员岗位职务说明：
1．产品主管：主要工作是了解同类产厅毕品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想型历未来产品，为生产部门提供设计思路）。
2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。扮租芹市场部人员岗位职务说明：
1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。
2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。 - 答：市场调研主管：做好产品售前绝哪掘、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，并核为市场部经理设计战略计划提出依据。分别负责策划和实施产品、价格、分销、促缓颤销
问：你陪同领导去调研,结束后领导让你形成调研报告,你怎么做?
- 答：领导让你陪同去调研，这本来就是一项工作，调研以后领导让你做调研渗数报告，这是给帆喊数你安排的工作。服从领导安排，尽快给出调研数据(社会占有率，民意认可度，企业竞争状况，投入产出比等)交给领导审核，最好附态首上你的整改建议书。
问：如何做好跟班学习？
- 答：跟班学习是指下级机关单位的业务骨干被派到上级机关事业单位学习业务，增长才干，提高本领的一种制度。目前，各地许多部门开展的跟班学习，均取得了明显成效，带来了新的变化，一位刚从省委办公厅跟班学习回来的学员感叹说，收获还真不少，许多先进的理念和方法回来后一定要加以总结推广。像这位同志对业务精益求精，对工作一丝不苟，学有所成的，确实让人钦佩，但在有些地方有些部门，笔者却听到了消陵另类的罩桥贺跟班，令人深思，如有的乡镇干部到上级部门跟班学习，师傅们并不“传道授业解惑”，学员成了不用花钱聘请的卫生员、打字员，整天干些拖地、抹桌子、对稿子的闲活，几个月下来，不仅毫无长进，学员还满肚子怨气；有的乡镇干部一到上级部门特别是组织部门跟班学习，不是用心学习业务知识，而是竭尽所能交朋友、拍马屁、拉关系、进圈子，利用跟班的机会请吃请喝请玩，以期有朝一日高升。如此跟班，真的变了味，走了调。其实，跟班学习主要是为了提高基层干部业务水物派平而制订的学习制度，跟班要真正在业务上“跟上班”，学有所获，而不是浪费时间，虚度年华。这要求跟班单位莫把学员当外人，要倾囊相授，要慧眼识英才；同时，学员要端正态度，进入角色，认认真真地学，扎扎实实地干，要坚决摒弃那种靠关系、走后门的歪风邪气。俗话说得好，是金子，总是要闪光的，跟班学员只要坚持不懈地努力工作，一定是可以干出一番事业的。
- 答：答：1/学习方法就是如何用最少的时间达到最，好的，学习效果使学习渗吵达到失败功倍的效果答：宴喊握1/首先你要掌握一些科学有效的方法，比如，先把整体的内容预览一遍，自己有一个大概的意向，然后，尽量通过自己的回忆，之前所看到的内容，2/我想寄东西的话，最好是在早晨，因为早晨的记忆力是一天中最容易形成长期记忆的时间，除此之外，还需要补充充足的蛋白质，因为记忆是需要消耗能量，所以需要足够的能量补充2/想象法，通过，合理的想象，把所要记的内容编成一个小故事，然后用自己的理解去记晌庆忆它，就可以了3/把整体的内容摘抄，几遍然后，看看自己能记住多少，针对自己不能记住的，再重点记忆
