问：如何实现“十四五”时期的国企数字化转型?
- 答：一、加强 基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到 基础设施和平台的建设当中，提升 供给能力、扩大 覆盖范围、提高信息及时传送以及数字实时处理的基础保障能力，为我国企孙数租业数字化转型提供基础保障。
二、国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。中大咨询认为国有企业要准确把握世界科技革命产业变革新趋势，深入实施创新驱动，坚持以供给测结构性改革为主线，打造高水平数则兆字经济产业链，促进数字经济和实体经济深度融合。
三、国有企业要通过自身的转型发展，带动自身及相关产业链的业态变革。在“十四五”期间国有企业要毕胡通过数字化转型，引领和促进其他企业共同进步、共同发展，通过大型国有企业智能化改造与创新，促进我国主要产业加快转型发展。
问：国企该如何进行数字化转型？
- 答：????我查阅资料在中大咨询的官网上看到专家是这样建议的：
第一，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本等领域培养新增长点，形成新动能好银冲。
第二友歼，抓住信息化发展的历史机遇，推动信息领域核心技术突破，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业、数字化、网搏销络化、智能化，发挥信息化对经济社会发展的引领作用，推进 强国建设。
第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。
第四，走出国内市场，更好的参与国际市场竞争，与世界接轨的必然选择。数字化给国有企业带来的是专业化水准与市场公信力的提升，将国有企业的数字化转型与“新基建”融合，可以为国有企业敲开更高端的国际市场作铺垫，并与国际同行竞争、合作，从而引领行业发展。比如，5G、物联网、区块链等新技术的快速发展，将为企业引入新的管理模式、制定新的发展战略提供着力点。
问：现阶段之后，国企数字化转型的下一步举措大概有哪些？
- 答：首先当然是要加强顶层设计，明确国有企业数字化转型工作的重要意义、主要任务和保障措施。其次，加大推动力度，将数字化转型作为国资央企改革发展重点任务，开展国有企业一把手谈数字化转型，举办现场推进会等活动，组建北斗、、数字化、电子商务等央企协同创新知乎平台。最后，示范引领带动，亮罩从国有企业中遴选并发布典型案例，促进互学互鉴敬猛闹。
许多咨询公司对于这一问题也有深度的研究，其中中大咨询认为，随着全面进入时代，数字化转型已经成为“十四五”国企改革和发展规划特别是“方案”的“新基建”。要发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革中的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念。
